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2017年，注定将在零售业发展史上留下浓墨重彩的一笔。过去一年，线下的价值被重新发掘，各大巨头纷纷入局，俨然已成为一座金矿。2018年，零售业势必加速进化，线上线下融合的优势有望全面爆发。
金子并不会自己发光，只有以技术为推动力、用户需求为导向、拥有众多场景可能者才能焕发活力。近日，苏宁控股集团董事长张近东一份仅有700字的内部致辞流出，从中可以窥见这位掌舵人对新征途的思考。经历“轻舟已过万重山”快慰的苏宁，将在2018年怀揣“山登绝顶我为峰”的壮志，以极客精神，极速的方式，创造出智慧零售的极物。
果不其然，1月15日，张近东在公司内部的2018年度工作规划与部署会议上，拉开了“场景互联网零售”的“造极”大幕，并制定出2020年向着交易规模四万亿、线下两万店和全渠道高于互联网转型期两倍增速的目标全力冲刺。
张近东宣布，在原有六大产业基础上，提升物流和科技产业的战略地位，形成以易购、物流、金融、科技、置业、文创、体育、投资八大产业板块协同发展的格局，再加上前一晚将“苏宁易购”品牌名称升级为公司名称，这些都是苏宁为实现2020年目标对智慧零售生态圈的战略升级。
（图：张近东拉开了“场景互联网零售”的“造极”大幕）
张近东：2018年要“山登绝顶我为峰”
据接近苏宁方面的人士透露，这篇700字的文章是张近东给员工的新年致辞。张近东认为，苏宁引领的智慧零售，在2017年迎来了全面爆发，“商业板块取得了互联网转型以来的最好成绩；苏宁金融集团开设了全国首家O2O银行——苏宁银行，交易规模跻身万亿行列；苏宁置业优雅蝶变，徐州苏宁广场、上海苏宁宝丽嘉酒店等代表性智慧地产项目璀璨绽放；苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资加快布局，让外界见证了苏宁速度。通过整合各大产业资源，构建起了全产业融合的大数据生态系统。”
张近东表示，时间不会停留和倒转，新的征途没有中场休息。经历了“轻舟已过万重山”的快慰，更要追求“山登绝顶我为峰”的壮志，“我们将迈入智慧零售生态全面落地的新征程，开启零售业态的3D打印时代，引领产业生态，不断满足人民对美好生活向往的需求。”
从这份致辞中可以看出，作为智慧零售的倡导者与引领者，苏宁早已经突破“概念”阶段， 2017年12月，苏宁召开智慧零售大开发战略发布会，率先向行业输出十种全新的零售业态，同时宣布未来三年全国互联网门店数量将达到20000家。
（图：未来三年全国互联网门店数量将达到20000家）
苏宁要以造极姿态开拓零售发展风口
在外界看来，前几年的电商时代是苏宁的客场；现在已经进入到线上线下融合的新消费时代，苏宁迎来了自己的主场。有业内人士认为，经过了2017年的聚焦深耕后，苏宁正式迈向厚积薄发、全面出击的新阶段。如果说，过去几年苏宁还在修炼内功、韬光养晦的话，2018年，这家企业很有可能要亮剑了。
果不其然，在内部致辞中，张近东就曾表示希望苏宁全体员工2018年要以“造极”为整体思路开展工作，即以极客精神，极速的方式，创造出智慧零售的极物，以登“风”造极的姿态开拓、创造未来零售发展的风口，将一切工作做到最优化，追求极致，“始终心怀用户、供应商和合作伙伴，并不断深耕智慧零售模式，协同大消费生态圈，必将实现智慧零售的全面领先。”
