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2月24日晚，河北苏宁开工第二天，便召集大区管理干部返石，集体观看《红海行动》，提振团队势气。并在当天完成大区年度岗位责任书的签订,众战将纷纷立下军令状，上演“蓝海行动”。
从春节上映至今，爱国主义题材《红海行动》持续刷爆朋友圈，成为话题级IP。以“2015年也门撤侨”作为蓝本，再现了海军“蛟龙突击队”的英勇神武，全程热血火爆，酣畅淋漓，堪称国产军事电影里程碑。不同于去年上映《战狼2》的个人英雄主义，《红海行动》是不折不扣的团队协同作战典范。
因为战争，永远是团队的战争！无论硝烟与否，战场无处不在！
蓝海用来形容在激烈商战中，企业通过创新实现进步，带给消费者更多的体验和享受，保持持续盈利能力。从2010年上线苏宁易购以来，到2013年明确线上线下融合的O2O模式，再到今天“从互联网向物联网、人工智能升级”的智慧零售，苏宁与时俱进，不断增加创新能力，开拓蓝海市场。如今，企业间竞争转向产业生态圈的竞争，苏宁形成了苏宁易购、苏宁物流、苏宁金融、苏宁科技、苏宁置业、苏宁文创、苏宁体育、苏宁投资八大产业。
勇者无惧 强者无敌
春节的年味还未散去，2018“蓝海行动”却早已蓄势待发。
2月24日晚，苏宁众战将齐聚石家庄苏宁2018年度岗位目标责任书签订仪式现场，虎狼之师，霸者之气，注定要在燕赵零售市场弥漫。
岗位目标责任书签订仪式现场
小团队 大目标
作为2018年度战役的总指挥，石家庄地区管理中心总经理易再兴，强调今年苏宁团队要化整为零，聚焦小目标，通过“小团队”作战冲刺河北苏宁销售目标。在组织架构上给小团队作战创造条件，将原有团队以小团队组织形式划分。明晰“小团队”目标，鼓励“小团队”发挥苏宁人执着拼搏的精神。通观行业全局，把握市场大势、做行业领头羊，以小团队作战方式，快速应对市场变化，铁血到底，一往无前。
大区各子公司、各体系、各单元高管与易总签订责任书
各签约人对2018年工作进行简要展望和规划
多业态 大开发
2018年，苏宁易购各业态的互联网门店将会出现在用户生活的各个场景之中。苏宁已经形成了“一大、两小、多专”的业态产品族群。“一大”指的是苏宁易购广场，“两小”指的是苏宁小店、苏宁易购县镇店，“多专”指的是苏宁易购云店、红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市。2018年，苏宁在河北区域计划新开互联网门店200家，销售完成40亿，多业态造极。“苏宁易购”将成为苏宁智慧零售模式与智慧产品和服务的一块响亮招牌。
各“小团队”负责人与本体系领导签约
2018是苏宁大开发元年，易总勉励各“小团队”负责人发挥“头狼”的作用，将“勇者无惧，强者无敌”的精神落实到日常的管理工作中，造极2018。
3.09 全河北看苏宁
新春伊始，随着气温的回升，空调市场也逐步回暖。众所周知，空调销售通常从3月开始启动，是所有家电品类中最早的一个。在开春空调大战这一片“海域”中，苏宁“蓝海行动”的首场战役即将打响，3月9日苏宁空调总监王振伟携18大工厂总裁助阵河北，惠及千万河北消费者，打响2018河北零售第一炮，真正做到首战必胜。
造极2018
2017年， “聚焦”深耕，2018年，登风“造极”。2018，每一位苏宁人将发挥极客精神，从优秀到卓越，从成功到巅峰，造极2018！
