主持人：如果设计机构要想在河北落地的话，您有哪些好的建议？
冯晓：我觉得在这方面有几点吧，第一就是要找到契合自身需求的一些项目，要找到契合的一些企业，因为我觉得，我们设计届常说，要做好的设计是要遇到好的客户，在河北是很大的一个市场，但是在当中真的要用心去寻找，而且因为大家在发展不同阶段的不同，那么也应该选择相对更有耐心，而且对于市场的培育，你所付出的应该会更多，所以我也希望大家在来的时候，心里应该要有一个底。
主持人：作为制造业大省，河北省存在着产业层次偏低、产品附加值不高、品牌价值不高等问题。其中，作为重要的民生产业、支柱产业和传统优势产业，河北省消费品行业经济总量超过万亿元大关，但产品同质化严重、创新能力较弱、品质品牌缺乏竞争力。无疑说，工业设计被视为增品种、提品质、创品牌的"良方"。
我们了解到，陈总通过将中国文化、设计趋势、商业价值三者的完美融合，向市场推出了多走路的原创设计师品牌，并在线下构建了场景体验零售渠道，受到了第三代购物综合体的广泛认可。
陈总您认为河北省消费品行业在工业设计方面应该从哪方面需找突破口？除了政策红利外，您对河北如何用好工业设计促进工业转型升级有何建议？
陈仕斌：好谢谢主持人提问，是这样的，河北本身工业设计其实整个产业是不弱的，我觉得要从三个方面，第一个方面从研发，第二个是从生产，第三个是从它的销售渠道。
因为从研发来讲，我觉得我们本身作为一个消费品，他应该具备一个消费品的特性，价格好，质量优肯定是我们所有人的需求，包括对于品质对于设计感，这些都是在研发上面投入了一些精力，这些精力通过什么样的方式去走呢？我觉得更多的是企业认知，对这块的一个认知程度需要一个最大的企业的突破，因为只有认知了这个设计的重要性，研发的重要性，才能有可能在工业设计领域投入他自己的资金，要不然就变成了一个恶性循环。
第二块是生产，我觉得现在也观察了一些，我们这边中心也带队去了解了很多企业他们的生产工艺也好，或者他们现在生产的效率也好，其实还存在很大的问题，我觉得应该是放开手来做。工业设计一些设计师也好，或者是一些有智慧的年轻人也好，进到传统行业里面，在里面可以做自己的改良，甚至是通过一个局外人，然后对这块生产效率和生产的质量有所提升。
第三个就是渠道，像我这代人面临着之前的步行街特别在河北，大家都知道步行街又到了这种还是韩式日式百货这种国有百货又到了第三代的国有综合体，甚至是我们现在线上这种，我们叫线上更像一个线上百货，因为他体验少一些。但是第三代综合体和线上变成了一个全渠道的一个模式，我们消费品如果能拿到渠道才能拿到我们真正的一个突破亿元大关的入口，我们说我们知道渠道的话，工业设计里面能不能在这个环境当中，甚至是对我们的陈列包装有所解说，我觉得是可以的，也是一个突破口，但是三者是相辅相成的，独立看哪一个可能都不能拎出来，所以我觉得是要工业设计深入到整个意识里面，然后代入形态，到呈现的方式，是一个综合体，是这样一个情况。
第二个是河北如何做好工业设计促进和升级的建设。还是回到意识层面的，我觉得所有的建设如果意识不认可，就比如说，我要跟你结婚，我自己的思想上没有做好准备的话，即使你有再好的条件，你有再好的计谋，或者是你有再好的家境背景，但是我自己心里接受不了，我觉得企业家需要我们中心更多的组织一些，有好的企业和设计的交流会甚至一些国际的一些交流合作的会议，包括两岸的合作，还有这些交流，多一些展多一些让我们对这块认知，或者是再树立几个很好的标杆项目，让企业家有这个意识之后，我觉得再谈我们的工业转型和升级。
主持人：我们了解到陈仕斌陈总不仅是深圳工业设计协会常务副会长，还是i-link公益活动发起人，深圳扶贫设计联盟会员。
说道扶贫，我们对金融扶贫、光伏扶贫、电商扶贫，但对设计扶贫了解较少。陈总能不能结合实际案例给网友讲一讲设计扶贫是一种什么样的方式？扶贫效果如何？
陈仕斌：是这样的，我觉得跟刚才您说的光伏扶贫，金融扶贫最大的一个区别就是我们可能扶贫是辅助的，设计是最重要的。因为首先我们自己很多企业还是那个死循环，因为他没有那个认知没有这个意识，他就没有这个设计的开始，然后因为没有这个开始，他需要一个启动资金，因为设计必须是有一定成本的，我们要定性定量的调研，然后对消费者的洞察，还有整个对于它的策划和战略，这都是需要耗费很大的精力人力、物力，这一块的话可能需要我们要付出这个前期的时候，如果企业家不愿意迈出这第一步，只有我们作为一个设计机构，我们来迈出这第一步。
如果要举一个案例的话，我们拿自己做例子吧，本身其实我们自己是一家设计公司，以设计产品为主，像米兰世博会中国馆的产品，我们做文创这些为主，包括一些地域性的城市性的一些研究和做他地域性的礼品，这样我们自己找到了一个合适的点，比如说我们做了多走路的鞋子，这个鞋子能够我们把它全产业链在我们河北落地，我们把我们的智能制造，智能的机器人物流，减少人工干预的这种生产方式和研发中心，放到我们这个河北自己本身的，放到我们省里面，放在我们自己的郊县甚至是地市都是可以的。
在里面我们把这个循环做起来，所有的钱在我们自己这个行业里面是滚动的，很多人他有了收入，他有了开始，然后我们又做出来一个案例，通过设计改良了传统企业行业的一些技术或者是发展，他们看到这个红利之后，总要有人第一个吃螃蟹，我们自己来去做这个案例去尝试一下，初步的尝试还是比较成功的。
现在的话，我们中心已经在河北广平县已经签订了一个战略的一个生产智能制造的一个联盟，会对当地的企业和经济有很大的推动作用，对于我们鞋类，单就这一个品类，我们做专做透一项，整个生产设备和制造工艺有了质的提升，至少跨越了三代，直接从深圳带过来的新技术和新的设备。
扶贫的效果首先最明显的就是解决了当地的劳动力还有他们的劳动技能，因为授之以鱼不如授之以渔，他更多的学会了运用了电脑，运用了一些软件，更多的话他们效率提升，以前可能一个人只能创造大概每个月创造一万块钱的产值现在可能达到十万到二十万，就是他们的作用。
主持人：效果非常大非常明显。
陈仕斌：这是非常明显的，因为人少了，做得鞋多了，就是这种。
主持人：好的。
陈仕斌：谢谢。
