进入移动版，省流量，体验好2019年以来，农发行邢台分行紧紧围绕提质效、抓整改、促合规、控风险四个方面，做好“加减乘除”法，推动全行向高水平管理新局面不断迈进，为高质量发展保驾护航。
农发行邢台分行将精益求精、追求卓越的“工匠精神”融入到全行经营管理中，加快推进业务高质量发展。1-9月，累放贷款52亿元。9月末，贷款余额123.87亿元，达到历史最高水平，完成全年任务的98.86%。组织全行全员全力营销存款，存款余额完成省分行三季度任务目标的103.73%。围绕粮棉油全产业链、各县域特色等，拓展国际业务客户群，18个县级支行国际业务开户全覆盖，拓宽收入渠道。按月进行盈亏平衡分析，强化核算意识，适当加大挂钩力度，变“要费用”为“挣费用”。濒临亏损行适度“节流”，确保年末不出现亏损行，在全行形成百花齐放春满园的生动局面。
通过学制度案例、现场警示教育、组织收看专题片、撰写心得体会、座谈交流研讨、组织全员考试六种形式，开展警示教育活动，厘清“红线”，筑牢“底线”。坚持问题导向，开展办贷管理“回头看”，对去年以来新发放的项目贷款调查、审查、审批以及资金支付、贷后管理等环节，开展信贷管理专项检查，及时发现问题，查漏补缺。
充分发挥合规治理在内部管理中的“乘数效应”，稳步推进“依法办行、合规办事”深化年活动，组织“巩固治乱象成果，促进合规建设”专项检查工作，按部门职责、分条线进行全面合规管理检查，有效提升全行基础管理水平。大力推动合规理念深入人心，开展“信贷队伍建设年”活动，以增强员工素质来夯实信贷管理。
树立全面风险管理理念，积极推行全层级、全员、全流程风险管理，把风险防控贯穿于各个环节，既防止“黑天鹅”，又要防范“灰犀牛”。加强案防排查和员工行为管理，防范各种操作风险。坚持因地制宜、动态监测，严格落实贷后管理、全面风险分析例会制度，认真执行定期查库等封闭运行管理制度。加强对商业性流动资金管理，深入分析企业经营情况，确保贷款放得出、收得回，守好源头防治关口。
