进入移动版，省流量，体验好无言而不信，无德而不报，投之以桃、报之以李。晨光生物发展甜菊种植秉承农民增收，与企业共发展的价值理念，八年如一日，不管风雨变幻，市场跌涨，始终不忘初心，使数千种植户从中受益。目前，晨光生物已在曲周建成万亩甜菊种植基地。
2013年，是曲周县甜菊种植的第一年。那时候还没有种植合作社一说，带头人张更希领着20多户乡亲开始了甜菊种植。当时，在曲周县种植甜菊还是新鲜事儿，谈不上经验，买种子时只知道发芽率不高，种时多下点种就行。撒的种密，育的苗儿出来后又细又高，并错过最佳种植日期，再加上当年大旱，甜菊长的没有一筷子高，一百亩地只收了8吨多甜菊叶，平均亩产80公斤，毛收入才六百多元，连本钱都收不回来，很多人说张更希是“骗子”。
当时负责收购的晨光事业部和张更希也产生了矛盾，一方说按合同价格收购合情合理，另一方却认为甜菊种植刚刚起步，农民不懂种植技术、没有管理经验，产量低、收入少、赔了钱是不争的事实，应该给予一定的补偿。就这样双方争执不下一直拖到年底货款也没有结算。最终“官司”打到了总经理卢庆国那里，卢庆国一句话“不能叫农民吃亏”，最终公司按不低于其它作物的收入，甜菊叶收购由合同价8元/公斤提高到15元/公斤给农民结算。
现在已是晨绿甜菊叶合作社社长的张更希，每每提到这件事心情就不能平静，当年跟他种植甜菊叶的农户，不是亲朋就是乡邻，他们起早贪黑侍弄甜菊，只为能有一个好收成。大家都赔了钱，不少人找上门来，甚至有人威胁张更希，拿他媳妇的话说：“当时就不能过了，很多人天天纠缠，无理取闹”。如果强行按合同价结算，曲周县的甜菊种植就完了，也就不会有现在的全国“第三大甜菊种植基地”。正是晨光生物领导的远见卓识，才赢得了众人的尊重，收获了大家的信任。
大道至简，知易行难。在这件事上，晨光生物虽然多支出了5、6万元，看似吃亏，实则公司用担当和志向高远的情怀收获了人心。最初20多个甜菊种植户之一的岳庄村村民潘银生说：“不是说晨光给与我多少，是它使我感到温暖、牢靠、踏实，不管别人怎么做，我只信任晨光、选择晨光。”他每年把仅有10亩地中的8亩拿出来种植甜菊，纯收入3万元左右。也正是因为有了千百个像潘银生这样信任和支持晨光生物的人，才有了今年的曲周县万亩甜菊种植基地。
像这样的“傻事”晨光生物还做了很多，但塞翁失马焉知非福。公司行大道，以德兴业的大义之举，收获的自然是暖暖的人心。
