河北新闻网讯(通讯员 程海超)“对照风险点清单里的表现形式自查、自纠,细化分解风险管控责任,网格化管理确定责任人,监督问责确保每个风险点防范落实到位,三项举措打造风险防控‘闭环’管理,提升分公司风险防控综合能力。”4月29日,中建二局投资公司路桥分公司安全总监说。
据了解,中建二局投资公司路桥分公司对13个业务的161个方面的风险点梳理,理出393个风险点,路桥分公司总部业务口及所属项目对照风险点清单,以“三步走”实现风险管控“闭环”管理,夯实风险管控能力。一是分级管理,对照风险点清单各项目、各业务口将风险点分级管理,一般、较大和重大风险;二是网格化管理,在各级风险点防控上细化责任分工,将责任人与风险点的防范填入“九宫格”,打上管控“补丁”;三是追踪管理,严格执纪问责,跟踪整改落实,精准把脉“开方子”,实现标本兼治。