《2021人力资本管理趋势报告》出炉 智能面试让海量人才初筛更高效

近两年，“数字化”逐渐取代“信息化”，成为产业经济中的实践和大众热议的话题，面对汹涌而来的数字化浪潮中，企业的数字化转型也进一步赋能于人才，职场人纷纷加速技能迭代，并为应对人机协同的未来工作模式提升数字技术能力。日前，智联招聘推出《2021人力资本管理趋势报告》，重点探讨数字化趋势对企业人才管理、人才技能重塑的影响，以及所带来的挑战。

35.6%企业已进行数字化转型，3成使用AI

智联招聘2020年8月调研数据显示，27.4%职场人所在企业通过数字化管理的方式提升工作效率。今年4月的调研发现，渗透率进一步扩张至35.6%。其中，在营销/运营/人力/财务/等某个或多个领域实现数字化转型的占比为26.5%，9.1%受访者表示企业总体数字化转型已经初具规模。此外，还有19.7%正在做数字化转型准备，整体企业数字化进程呈现向好形势。

数字化促进企业效益提升，42.8%数字化企业跻身行业中上游

报告指出，数字化技术与工具能够有效赋能组织管理、业务运转、企业经营等诸多方面，对企业的经济效益有明显利好。智联招聘调研发现，尚未有数字化转型意识的企业中，经营水平位于行业中上游的仅有2成，这一占比与企业数字化进度成正比，在数字化转型进行中的企业中占比33.5%，在已进行数字化转型的企业中占比达42.8%。

智能面试让海量人才初筛更高效

近年来，数字化与智能化技术创新不断推进，应用在产业发展的方方面面。而随着2020年新冠疫情在全球的蔓延，远程办公、线上协同的模式更加速了数字化在企业管理中的渗透。人力资源管理的“选、用、育、留“等各环节，以大数据为核心要素的数字力量成为企业人力资源管理的底层支撑，且各种新形态产品层出不穷。智联招聘今年的调研数据显示，受访者所在企业的人力资源管理实践中，“远程视频面试、可视化招聘”达到45%，39.3%选择“使用大数据、AI技术筛选简历”，还有12.3%表示企业有使用机器人面试。29.1%企业采用智能员工管理系统。此外，数字化工具在企业教育培训中有很好落地，16.6%使用AR/VR技术开展学习培训，15.5%采用AI技术智能匹配培训课程。

在可视化面试基础之上，智能面试则可结合视频分析、语音语义分析、情绪分析、测量评估等数字技术，聚焦岗位核心素质，智能分析面试过程，构建人才画像，让面试初筛更科学与便捷。尤其是对于人才需求量大的企业来说，智能化的人才选拔方法对人力资源管理效能有所裨益。

数字技术应用提升职场人工作体验和职业竞争力

企业的数字化转型对人才职业发展有积极促进作用。来自使用数字技术公司的职场人中，46.3%表示在本单位职业竞争力很高，34.6%则表示在整体就业市场中具有竞争优势，相对未使用数字技术公司的白领更高。此外，在数字化转型的企业中，员工也更倾向表示对当下工作和职业发展状况表示满意，体现为留岗意愿更强。

随着人口老龄化的趋势和产业的快速升级发展，当下的就业市场已经告别了传统的“学习——就业——退休”的三段式职场，转为终身学习的新职场生态。当企业与时俱进、持续进行数字化自我更迭时，有更大可能促进其员工接触更多新技术与新趋势，员工与企业是共生前进的态势，这更会让职场人感受到自身竞争力与职业满足感的提升。

人才是企业数字化转型的核心要素

数字化的核心并非技术，而是数字化人才。关于企业数字化转型的必备条件访问中，除资金、设备、技术等硬性条件外，具备数字技能的人才数字化也是重要因素。人才也是企业转型根基，是基于业务运作的实际需要，提出数字化需求、应用数字化技术、并将数字化与业务发展的需要相融合，决定了企业在数字化转型的路上能走多远。

随着数字经济不断释放发展红利，无论是企业组织还是个人都在拥抱数字化转型浪潮，可以看到各行各业在这场变革中的参与热情。作为产业数字化的第一资源，人力资源管理数字化也是大势所趋，不仅能优化人力资本结构配置，为企业管理降本增效，还将人才价值升级为企业价值，促成雇佣双方的共赢。然而与其他产业不同，人力资源管理是与人密切相关的领域，对其数字化转型提出了更大的挑战，如何让技术为我所用并在更高维度上赋能于人是核心命题。以人为本，打通人才协同和变革壁垒，带来劳动力与数字技术的共生，才能创造新的价值。