华电裕华热电：解放思想谋发展 勇于担当开新局

河北新闻网讯（刘晓丹 通讯员王晨洋、焦红）“项目建设是经济高质量发展的关键支撑，要认真学习政策、掌握政策、应用政策，以超常的措施和力度抓好项目建设工作，千方百计谋项目、跑项目、建项目，齐抓共管、精准调度，确保项目建设滚动发展、梯次跟进。”近日，裕华河北华电石家庄裕华热电有限公司（裕华简称“裕华热电”）组织召开2023年项目前期工作会议，学习贯彻上级公司发展工作会议精神，分析当前能源发展形势，对今年项目建设进行再部署、再推进。

“全力争”，抓好项目储备工作。该公司坚定发展任务目标，坚持“抓大优小”的原则，做好项目规划，落实项目资源。认真跑办二期项目建设，按照早着手、早谋划的工作思路，加强与相关部门及相关机构的沟通协调，有针对性地谋划项目、争取资金，进一步加快项目建设各项工作落实落地。精准把握国家和省、市相关政策，抢抓政策机遇，深挖发展潜力，提升项目申报精准度，促进项目高质量推进。

“深度谋”，抓好项目保障工作。该公司完善项目建设考核奖励办法，做到责任明确、分工明确、奖惩明确。以持续开展“大抓落实年”活动为载体，建立了“以周保月、以月保年”工作机制，力促项目建设顺利实施。对现有人员进行重新组合，组建一支精湛能干的前期工作组，更好地为项目建设提供了人才支撑。强化监督，成立工作督导小组，定期对工作落实情况进行督导检查，对项目完成情况进行奖惩通报。

“勇担当”，抓好项目建设工作。该公司建立项目建设例会制度，协调解决项目推进中遇到的问题和困难，充分研究问题，真正解决问题。科学制定施工组织方案，充分考虑外部因素影响，提前筹划备足施工建筑材料，加大项目调度和推进力度。各项目负责人、施工单位负责人及业务部门，逐一明确任务清单、责任清单和问责清单，狠抓项目建设关键节点及工期的督导考核，确保按时间节点完成阶段性工作。