进入移动版，省流量，体验好9月27日，苏宁易购发布公告称，已经完成收购家乐福中国的股权交割手续。
（图：苏宁收购家乐福中国交易完成）
紧随公告流出的，是苏宁控股集团董事长张近东给家乐福中国员工的一封内部信。在信里，张近东对30000名家乐福中国员工加入苏宁表示欢迎，同时对于双方合作以后所承载的发展使命与战略方向，也做了进一步明确。
据接近苏宁的人士透露，当日，张近东还将与家乐福中国核心高管召开会议。
一系列动作意味着，家乐福中国正式走进苏宁时代，双方的融合之路全面开启。
张近东在信中表示，零售变革已进入深水区，双方的合作是行业升级的必然选择，“时代需要苏宁和家乐福这样在各自领域对零售本质有着深刻理解、拥有核心能力的企业走到一起，积极探索零售发展的新道路，为消费者提供更好的产品和服务。”
时代需要有能力的企业走到一起
自6月23日苏宁易购官宣拟收购家乐福中国80%股权，8月26日通过反垄断审查，再到9月27日正式完成交割，前后仅三个月时间，就完成了这桩震动行业的重大并购案。
之所以如此高效，在张近东看来，是因为双方的合作有着时代的必然性，“是零售行业变革趋势下的共同选择，更是双方价值观、目标使命一致驱动的结果。”
家乐福进入中国市场24年来，积累了强大的供应链能力和丰富的线下运营经验，目前在国内开设有210家大型综合超市以及24家便利店，覆盖22个省份及51个大中型城市，拥有约3000万会员，为亿万中国消费者提供服务的同时，也在早期为中国零售业输入了先进的模式和管理经验，“堪称一个时代的传奇”。
（图：家乐福中国门店）
而苏宁成立近30年来，从一家创业公司到连锁发展，再到近十年的智慧零售变革与创新，如今凭借“两大两小多专”多业态布局，已形成独有的线上线下融合的全场景零售生态，是中国零售业的核心企业。
双方的合作是面向未来的共同选择。对苏宁来说，家乐福中国的加入将进一步拓展其全场景、全品类的综合服务能力与空间。同时，通过场景拓展、供应链融合、数字化赋能、会员打通、O2O运营等方面的整合，家乐福将完成智慧升级，打造全新的社区生活中心。
